Guillem Recolons es uno de los profesionales que admiro y considero uno de los grandes en el área de la Marca personal y Personal Branding, no solo por su experiencia profesional sino también por sus reflexiones que comparte en los blogs donde escribe guillemrecolons y soymimarca , así como por la cercanía que transmite en redes sociales.
Como mujer creo que hemos conseguido muchos logros pero aún faltan bastantes por alcanzar. Considero que se da en la sociedad dos situaciones: la formal, que es lo que dice la Ley, y en donde se defiende la igualdad y no discriminación; y la realidad del día a día, en la que aún queda mucho por hacer y no existe una igualdad real ni efectiva en muchos de los ámbitos.
En la situación formal ante la Ley, se han reconocido nuestros derechos:
En la Constitución Española en su artículo 14:
”Los españoles son iguales ante la Ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social”
Y en la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres:
En su exposición de motivos:
“El pleno reconocimiento de la igualdad formal ante la ley, aun habiendo comportado, sin duda, un paso decisivo, ha resultado ser insuficiente. La violencia de género, la discriminación salarial, la discriminación en las pensiones de viudedad, el mayor desempleo femenino, la todavía escasa presencia de las mujeres en puestos de responsabilidad política, social, cultural y económica, o los problemas de conciliación entre la vida personal, laboral y familiar muestran cómo la igualdad plena, efectiva, entre mujeres y hombres, aquella «perfecta igualdad que no admitiera poder ni privilegio para unos ni incapacidad para otros», en palabras escritas por John Stuart Mill hace casi 140 años, es todavía hoy una tarea pendiente que precisa de nuevos instrumentos jurídicos”
Y en su Artículo 1.1. :
“Las mujeres y los hombres son iguales en dignidad humana, e iguales en derechos y deberes. Esta ley tiene por objeto hacer efectivo el derecho de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, en particular mediante la eliminación de la discriminación de la mujer, sea cual fuere su circunstancia o condición, en cualesquiera de los ámbitos de la vida y, singularmente, en las esferas política, civil, laboral, económica, social y cultural para, en el desarrollo de los artículos 9.2 y 14 de la Constitución, alcanzar una sociedad más democrática, más justa y más solidaria”.
Pero la Realidad es esta otra:
Según datos de la Encuesta de población activa del 2º trimestre de 2015 (EPA):
En la Tasa de Ocupados, el número total ha aumentado en 411.800 personas en el segundo trimestre de 2015. El empleo se incrementa este trimestre tanto en los hombres (241.200 más), como entre las mujeres (170.600). Pero observamos que la población de mujeres va por un nivel muy por debajo de los hombres en ese ritmo de crecimiento.
El Outsourcing es una de las actividades económicas que en estos años, está teniendo un buen comportamiento económico y desarrollo en España, como indica la VI Encuesta Adecco Outsourcing sobre Externalización .
Pero ¿En qué consiste el outsourcing? según consta en dicha encuesta:
«El outsourcing es una herramienta que permite delegar la gestión de ciertas actividades a un tercero especializado que, trabajando sobre los procesos, las herramientas y los recursos humanos, mejoran el servicio externalizado. Este proceso permite una mejora del rendimiento del negocio, de la calidad del proceso externalizado, así como la transformación de costes fijos en variables, el desarrollo estratégico frente a otras compañías del sector y el acceso a tecnologías especializadas.»
El 64,6% de las compañías encuestadas considera que aumentará la contratación de los servicios de outsourcing en nuestro país a lo largo del 2015. Respecto a los sectores donde se incrementará su utilización y los puestos de trabajo en los que surgirán nuevos empleo, son los siguientes:
“Por sectores, son las empresas energéticas quienes en mayor medida que las demás creen que aumentará el uso de la externalización, así lo manifiestan los responsables de 3 de cada 4 de ellas. A continuación, se encuentran las empresas del sector de las TIC, quienes apuestan por la expansión del outsourcing en el 71,7% de los casos y las del sector químico, que responden afirmativamente en el 70,6% de los casos.
Los procesos más susceptibles de externalizarse dentro del área comercial son el telemarketing (52,9%) y la promoción comercial (33,1%); en el área de servicios generales, los servicios de limpieza y seguridad (37,1%) y los de recepción y control de accesos (22,3%); en el área de producción, los servicios logísticos (42,6%) y los servicios auxiliares a la industria (24,4%); y dentro de las actividades de carácter administrativo, los procesos de grabación de datos (14,6%) y los servicios de traducción (11,5%).”
Normalmente se suelen externalizar procesos sencillos con alto nivel de rotación, donde el personal es de un perfil medio bajo o aquellos en donde el proceso está muy cualificado y tecnificado, y los trabajadores poseen una formación técnica muy elevada.
Para tener una idea más completa de todos los procesos a los que se les llama Outsourcing, facilito un cuadro que considero bastante clarificador del informe sobre Outsourcing de RRHH del IESE.IRCO y Accenture que indica:
El outsourcing puede ser una buena vía para los emprendedores. Por norma general, es característico de las grandes empresas pero también puede trasladarse a las pymes. Si estás pensando en emprender, quizá esta pueda ser tu oportunidad.
El colectivo de mayores de 45 años ha sido uno de los que más ha notado el efecto de la crisis. Profesionales con amplia experiencia, y en muchos casos con responsabilidades familiares y económicas.
Es un grupo heterogéneo. Entre ellos, hay quien tiene más posibilidades de encontrar empleo, aquellas personas con una cualificación mayor o que se han reciclado a través de formación, que se han adadaptado a las nuevas tecnologías, emprendimiento etc. Lo que también es cierto y preocupante es que otra parte ha quedado excluida del mercado laboral, bien porque proceden de sectores de difícil reconversión, por falta de cualificación, etc.
A continuación voy a mencionar dos informes que creo clave para profundizar en la situación del colectivo. En el VI Informe Mayores de 45 Años en el Mundo Laboral de Fundación Adecco (2014) se recogen los siguientes datos:
Respecto a los Perfiles Profesionales de los mayores de 45 años, el Informe InfoJobs Esade 2013 en cuanto a las personas inscritas en InfoJobs, indica lo siguiente:
“Más de la mitad tienen estudios universitarios o de formación profesional. Tras preguntar sobre la cuestión de la empleabilidad a una base de datos de 21.394 candidatos mayores de 45 años, las conclusiones han sido las siguientes: Formarse, cambiar de sector y emprender. Cuando les preguntamos a los candidatos de este colectivo qué están haciendo para mejorar su empleabilidad, casi 6 de cada diez afirman que se están formando y reciclando. Al mismo tiempo, un 15% se plantea un cambio de sector, con lo cual probablemente la formación es una llave de cambio hacia un sector que les ofrece una mayor probabilidad de ser empleables. Cabe destacar también la capacidad emprendedora de este colectivo. Ante la dificultad de encontrar trabajo, un 12% de ellos se plantea emprender, ya sea de forma individual o asociándose con otros profesionales.
La experiencia, los conocimientos y la estabilidad laboral y personal son, por este orden, los aspectos más valorados tanto por los candidatos como por las empresas. Las siguientes cuatro ventajas que más valoran las empresas son: la red de contactos/clientes/proveedores que aporta el candidato, el hecho de que saben lo que quieren, que aguantan mejor la presión y las ventajas fiscales a las que pueden acogerse al contratar a este colectivo.
Los hábitos adquiridos, las carencias en idiomas y tecnología, los principales frenos para las empresas. El miedo, la resistencia al cambio y la menor flexibilidad es lo que a continuación destacan.
Antes de nada quiero agradecer la disponibilidad y accesibilidad de Manuel Teruel. El motivo por el que elegí entrevistarlo es porque considero que es una persona que conoce muy bien el tejido empresarial aragonés y español, por dónde van las tendencias actuales de la economía y los cambios que se están produciendo en los puestos de trabajo. Además siempre le ha movido una preocupación por las personas en la mejora de su empleabilidad ya sea por cuenta ajena o creando su propio trabajo. Al vivir en Zaragoza, su figura me ha sido cercana y la imagen que transmite es de una persona accesible, honesta, trabajadora, proactivo y con la calidad como rumbo a seguir.
Manuel Teruel es elegido Presidente de la Cámara de Comercio de Zaragoza en el 2002, desde entonces su vida ha estado unida a la misión de la Cámara: “representar, promover y defender los intereses generales del Comercio, la Industria y los Servicios de Zaragoza. Así como posicionarse ante todos aquellos temas de interés para el segmento empresarial de Zaragoza”, entre otros.
En 2011 le nombran Presidente del Consejo Superior de Cámaras, y en los medios indican que no ceja en el empeño de conferir a las Cámaras de un nuevo texto legal que las dote de contenido al servicio de las empresas y de la internalización, así nace el abril Ley 4/2014, de 1 de abril, Básica de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria, Servicios y Navegación ¿En qué consisten esas mejoras y ahora qué retos tienen?
La nueva Ley de Cámaras supone refrendar su carácter público, la asignación automática de todas las empresas, con independencia de si pagan o no cuotas voluntarias. La Ley encomienda competencias en materia de: Internacionalización, competitividad, formación dual y mediación y arbitraje .Con carácter bianual firmarán con la administración central dos convenios: el Plan de internacionalización y el Plan de competitividad. La Ley las convierte en Gestoras de fondos comunitarios La Cámara de España regulará las cámaras del territorio, las 35 cámaras españolas en el exterior.
El 28 de Octubre se publica que El Ministerio de Economía y Competitividad le ha otorgado la Condecoración al Mérito en el Comercio, ¿Qué supone recibir este reconocimiento “al desarrollo del comercio exterior español a lo largo de su vida empresarial e institucional” por parte del Gobierno?
Un honor y una satisfacción que el Ministerio de economía y competitividad me premiará con la Medalla nacional al comercio por lo que ha sido mi vocación el comercio exterior.
La Fundación INCYDE (Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa) ayuda a consolidar nuevos proyectos empresariales y facilita un espacio en donde los emprendedores pueden desarrollar sus ideas de negocio. ¿Tienen algún proyecto nuevo?
La Fundación INCYDE de las Cámaras surge con la vocación de fomentar el microempleo, siendo un referente internacional en la creación de viveros de empresas. Hoy gestiona más de cien viveros de empresas en todo el territorio nacional y está siendo un modelo de éxito que se está exportando a países de Latinoamérica.
Según un informe ha sido realizado por el Instituto de Estudios Fiscales para el Ministerio de Hacienda recoge que la economía española no se recuperará hasta el 2017 – 2018. Aunque otros estudios lo sitúan hasta el 2020. ¿Qué pasos considera que debería seguir España para terminar de recuperarse económicamente?
Es fundamental ayudar a las PYMES a adquirir mayor tamaño y a migrar a sectores de mayor contenido tecnológico. Va a ser clave el incorporar a la Pyme al mundo de la internacionalización. La Formación dual va a jugar un papel fundamental en la integración de los jóvenes a su primer empleo. Y va a ser imprescindible seguir haciendo políticas que mejoren la competitividad País.